Danmark har givet bygge- og anlægssektoren ansvaret for at levere på nogle af vores største politiske målsætninger: klimamålene, boligudfordringen, klimatilpasningen og den kritiske infrastruktur.

Bygge- og anlæg beskæftiger mere end 200.000 mennesker og omsætter årligt for 350 milliarder kroner. Også derfor indtager sektoren en helt central og strategisk rolle i det danske samfund.

Men vi har ikke givet bygge- og anlægssektoren en samlet politisk ledelse.

I dag er ansvaret spredt over otte ministerier. Det betyder, at ingen minister har det overordnede ansvar for, om reglerne hænger sammen, om prioriteringerne understøtter hinanden, eller om vi gør tingene mest hensigtsmæssigt og effektivt.

Resultatet er alt for ofte modstridende krav, langsomme beslutningsprocesser, manglende samtænkning og ineffektiv anvendelse af milliarder i offentlige og private investeringer.

Vi kommer ikke uden om bygge- og anlægsbranchen

Bygge- og anlægsbranchen har som hovedopgave at stå for Danmarks fysiske rammer og er ikke blot en økonomisk motor, men også et afgørende redskab for realiseringen af vores fælles ambitioner inden for grøn omstilling, by- og boligudvikling og kritisk infrastruktur.

Det gælder eksempelvis at komme de stigende boligpriser i de store byer til livs, hvor byggeri af flere boliger er nødvendigt, hvis urbanisering og social mobilitet skal være en reel mulighed for alle.

Bygge- og anlægssektoren står for en meget betydelig del af Danmarks klimabelastning og ressourceforbrug. Ifølge analyser står byggeriet for omkring 30 procent af Danmarks samlede CO2-udledning og omkring 35 procent af al affaldsproduktion. Hvis Danmarks ambitiøse klimamål skal nås, spiller branchen en afgørende rolle.

Det er også virksomheder og medarbejdere fra bygge- og anlægsbranchen, som skal sørge for at klimasikre vores kyststrækninger, udvide kloakkerne og sikre vores hverdag og hjem i en verden, hvor ekstreme klimahændelser bliver vildere og flere.

Desuden sørger branchen for at bygge kritisk infrastruktur som veje, broer, jernbaner og sygehuse og foretager den nødvendige renovering, transformation og energieffektivisering af skoler, børnehaver, plejehjem, fabriksbygninger, kontorlokaler og så videre.

Med andre ord er bygge- og anlægsbranchen ikke til at komme uden om i forhold til at løse en lang række af de store udfordringer, som vores samfund står overfor: grøn og bæredygtig omstilling, boligmangel, arealknaphed, vandhåndtering, mobilitetsproblemer, trængsel med videre.

For vigtig til at blive spredt ud

Det kræver koordinering, uddannelse og opkvalificering af medarbejdernes kompetencer i et helt andet omfang, end vi har været vant til.

Derfor er det en stor udfordring, at sektoren i dag reguleres på tværs af otte ministerier uden en tydelig overordnet koordinering.

Både Miljøministeriet, Kulturministeriet, Klima-, Energi og Forsyningsministeriet, Social- og Boligministeriet, By-, Land- og Kirkeministeriet, Transportministeriet, Erhvervsministeriet og Skatteministeriet er inde over forhold, som vedrører bygge- og anlægsbranchen.

Manglende koordinering risikerer at stå i vejen for, at bygge- og anlægssektoren kan udfolde sit fulde potentiale som en drivkraft for gennemførelsen af Danmarks klimamål, vores bæredygtighedsambitioner og langsigtede økonomiske vækst.

Derfor bør der efter næste valg træffes en klar beslutning om at samle ansvaret. Færre ministerier. Tydeligere politisk forankring.

Allerhelst bør Danmark få et egentligt ministerium for byggeri, anlæg og bolig under ledelse af en bygge- og boligminister.

Bygge- og anlægssektoren er nemlig for vigtigt til at være spredt ud over otte ministeriers skriveborde.

Dette debatindlæg er bragt i Altinget By og Bolig den 17. marts 2026, og er skrevet af Christian Jarby fra Rådet for Grøn Omstilling, Lars Storr-Hansen fra Danske Ark, Linda Nordstrøm Nissen fra Tekniq, Katrine Bjerre Milling Eriksen fra Dansk Erhverv, Palle Thomsen fra Danske Byggecentre, Søren Sand Kirk fra Danske Byggefag, Oda Hustad fra Rådet for Bæredygtigt Byggeri, Mikael Koch fra Træinformation, Lennart Østergaard fra VELTEK og Jette Leth Fejerskov Djælund fra Konstruktørforeningen.